智立方事業部 戴東東

      2015年年末，我入職昂立剛好十年時間。從大學未畢業以兼職身份在昂立工作，到今天帶領團隊拓展異地市場，我非常慶幸能夠成為昂立一員，跟隨昂立大平臺，踐行自己的教育夢想。

回顧十年點滴成長路，每一步都成就了今天的自己，成就了我和昂立不可分舍的情感。

*2006年昂立教育蘇州英語校（昂立外語第一所異地直營校）*

       第一次跟昂立接觸，還是在上大學的時候組織英語社團。昂立作為贊助方支持我們社團的活動。而我從大學期間就開始為昂立打工了。那時對昂立的人情味感觸較深。大學畢業正好趕上昂立教育第一所直營校的拓展。第一所異地學校鍛煉了自己的市場意識和吃苦耐勞的精神，我也完成了一個大學生到職場的蛻變，同時更加明白教育對于一個學生的重要性。

*2008年昂立教育蘇州日語校  （昂立日語第一所異地直營校）*

       08年有幸加入昂立第一所日語直營校。日語直營校的市場工作，因為可能跟日本文化有關系，工作風格和英語學校大有不同。每項工作精細化要求較高。這段經歷讓自己學會更加嚴謹地工作，也了解不同產品的打法，建立自己客戶導向的意識等。

*2009年智立方徐匯校區*

       09年非常有幸加入昂立新成立的智立方事業部，也很榮幸跟斌哥從事市場部工作，。我感受到不同產品體系不同的市場打法，為未來的校區運作以及區域運作奠定了很好的基礎。15年智立方經過6年的發展，已經收獲3億產值，我非常榮幸能夠成為一份子。

*2010年智立方八佰伴校區（CC）*

       10年跟八佰伴校長Sally的一次溝通，讓自己在昂立變換了跑道，轉變三年市場工作，從零開始做一位CC。這次轉變也讓我學會適應變化，學會常變常新。經過3個月的學習，我成為校區TOP，8個月成為上海TOP，同時收獲了幫助每個學生成長所獲得的成就感。跟團隊合作的過程中，我也學習到流程、制度規范以及信念對一個團隊的重要性。昂立智立方八佰伴團隊給我帶來了一次自我提升機會。

*2011年智立方金橋校區（CCM）*

       11年作為金橋校區初創員工，帶領銷售團隊的我也開始逐步適應初級管理崗位，在金橋校區建校半年連續兩個月帶領團隊業績連續過兩百萬。我在金橋校區完成了從一位員工到基礎管理工作者的調整，更學習到數據管理、精細化管理和過程管理等非常重要的管理理念。

*2012年智立方金橋校區見習校長*

       12年在校長的帶領下，我帶領銷售團隊兼職見習校區校長一職，全年完成1600萬的業績。在此過程中，我學習到價值觀對于團隊的重要性，年度規劃、季度、月度和周計劃制定及執行，讓自己管理能夠更加全面，抗壓性及解決問題的能力得到加強。

*2013年智立方金橋校區校長*

       13年獨立負責金橋校區運營，帶領團隊全年凈增長900w , 成為13年事業部增長最快的校區，自己也收獲了“事業部卓越管理獎項”， 13年的工作讓自己收獲了理念的重要性，執行力的重要性，也更加明白不斷精益求精的道理。

*2014年浙江區域總監兼慈溪校區校長（智立方第一所異地直營校）*

      14年，我肩負重任開拓異地市場，全年帶領團隊完成800萬業績，成為區域第一的品牌。初步完成異地校從0到1探索的同時，我也不斷檢驗自己的管理能力和適應能力。

*2015年浙江區域總監兼閔行南方校區&寧波鄞州校區籌建*

      15年相繼籌建了上海南方校區和鄞州校區，完成1-2的復制探索，我更加了解“可復制才是可持續，可衡量才是可提升”的道理。更加感謝的是，在昂立領導的關心下，我完成人生大事，自己的另一半也是因為昂立才結緣。

       昂立10年，我心懷感恩，感謝這個平臺給到自己的歷練的機會，讓我從一名基層員工成長為一位管理者；感恩在昂立遇到的每一位領導，不吝賜教；感恩在昂立一同公事的每一位同事。未來，我們共同創造！